Valore D propone una rosa di incontri con donne top manager che rappresentano modelli di leadership basati su esperienze, competenze e contesti di riferimento diversificati.

Avere di fronte modelli di riferimento è molto importante per lo sviluppo della leadership e l’individuazione di un proprio stile manageriale. I cosiddetti “role model” al femminile sono però piuttosto rari, e questo è per le donne un elemento di debolezza nello sviluppo di una strategia di carriera e crescita organica, coerente e in linea con i loro valori.

Imparare per emulazione e per osservazione è essenziale, ma non è facile per le donne identificarsi con competenze, caratteristiche e stile maschili. Inoltre, i modelli femminili di successo possono essere poco evidenti alle giovani in carriera o non essere percepiti come significativi se appartenenti a un settore diverso dal proprio.

Gli obiettivi

Valore D presenta modelli di leadership femminile di successo basati su esperienze, competenze e contesti di riferimento variegati. Verranno esplorati i valori, i fattori critici di successo, gli ostacoli, i comportamenti e le scelte sottese ai diversi percorsi di crescita.
La presentazione di role model femminili mira a:

• Fornire esempi concreti di successo, che influenzino positivamente ambizioni e comportamenti delle donne partecipanti
• Attivare un dialogo costruttivo con role model italiani e internazionali, che aiuti il percorso di crescita personale e professionale delle donne attraverso l’identificazione di obiettivi e strumenti per competere con successo nelle organizzazioni
• Condividere le best practice in ambiti di business diversi: gestione del cambiamento, carriera internazionale, turnaround, nuove imprese; suggerimenti per sviluppare una leadership personale efficace.

Il programma

Il programma Role Model offre:

• Incontri con top manager, di estrazione e settori diversi, per fornire un diversificato patrimonio di competenze, sfide manageriali e stili di leadership. Gli incontri prevedono interviste e momenti di discussione, per esplorare le esperienze, i percorsi e le sfide vissute da ogni manager come fattori chiave di crescita e successo
• Workshop su leadership skills, in sinergia con il filone Skill Building, in linea con le riflessioni e spunti che emergeranno dalle testimonianze dei Role Model
• Iniziative per favorire la cultura del Role Modeling, per accrescere la consapevolezza della sua importanza nel proprio sviluppo professionale.