Si è tenuto il 14 maggio a Milano il terzo appuntamento del 2026 della CEO Community Breakfast di Valore D, il ciclo di incontri riservati ai CEO e alle CEO delle aziende associate sui grandi trend che stanno ridefinendo il ruolo dell’impresa. Al centro dell’incontro, la relazione tra geopolitica e leadership aziendale in uno scenario segnato da instabilità crescente e ridefinizione degli equilibri globali.
Uno scenario in trasformazione: l’intervento di Greta Cristini
Greta Cristini, analista geopolitica, ha inquadrato il momento attuale come una fase di transizione strutturale, caratterizzata dalla crisi dell’ordine liberale e dalla crescente competizione tra Stati Uniti e Cina. In questo contesto, la globalizzazione lascia spazio a una nuova fase in cui interdipendenza e competizione convivono e mercati e innovazione risultano sempre più intrecciati alle logiche di sicurezza nazionale.
Per l’Europa, la sfida è quella di ripensare il proprio posizionamento: investire in capitale umano, rafforzare ricerca e sviluppo, accorciare le filiere e costruire nuove relazioni strategiche, in particolare con il Mediterraneo e l’Africa, anche alla luce delle dinamiche demografiche.
Leadership nell’incertezza: l’intervento di Corrado Passera
A partire da questa lettura di contesto, Corrado Passera, banchiere, ex Ministro e imprenditore ha portato il focus sulla leadership d’impresa in una fase di “incertezza radicale”, in cui vengono meno punti di riferimento consolidati su economia e sistemi globali.
In questo scenario, decidere rapidamente anche in assenza di informazioni complete diventa una competenza chiave. La leadership è chiamata a essere “in campo”, capace di guidare il cambiamento continuo, favorire l’innovazione e mantenere coesione nelle organizzazioni. Centrale, in questo senso, la capacità di valorizzare la diversità delle competenze e di coinvolgere le persone nei processi di trasformazione.
Imprese e responsabilità nel disordine globale
Dal confronto è emersa una consapevolezza condivisa: oggi il ruolo delle CEO e dei CEO va oltre la gestione economica e riguarda la capacità di leggere gli scenari, assumere decisioni in condizioni di incertezza e contribuire alla tenuta economica e sociale del sistema. In un contesto in rapido mutamento, la leadership diventa anche responsabilità di direzione e di costruzione di senso.
Scopri la CEO Community di Valore D e i temi della seconda CEO Breakfast del 2026
